Liderar equipos siempre ha sido uno de los pilares del management. La situación actual acelera la velocidad en los cambios que el entorno VUCA —volatilidad, incerteza, complejidad y ambigüedad— lleva tiempo anunciando. Las personas que lideran, ¿saben realmente cuáles son las necesidades que tienen los miembros de sus equipos? Escuchar y generar confianza son las claves para poder dar respuestas a sus necesidades y desarrollar sus talentos, también en remoto. Por ello habrá que aprovechar y aprender de las posibilidades que encontramos a nuestro alcance.

Ofrecer comentarios y opiniones de valor a las personas, es una tarea compleja con grandes beneficios. Al establecer una cultura de feedback en el equipo, la mejora continua y la eficiencia se instalan en el día a día y el talento gana protagonismo. Entender la agilidad como un componente más en nuestro día a día, y la adaptabilidad como algo necesario y no voluntario, ofrecerá soluciones más rápidas y eficientes a los resultados esperados y obtenidos de los equipos.

En este webinar trataremos las realidades actuales de lo que significa liderar en remoto, reflexionar sobre la importancia de generar confianza al otro lado de la pantalla y a varios kilómetros de distancia, además de entender la necesidad de adaptación a nuevos hábitos y herramientas que nos ayuden en nuestro día a día.